上虞風機的起步最早來自于上世紀改革開放以后，有的企業已經有將近40年的歷史了。有的企業管理層已經換了好幾批人了，曾經的少年在這個行業都已經熬成了一個個的中年管理者，但是不管怎么變化，上虞風機的企業始終是做到了不忘初心，在各種的不確定因素中，還是生存了下來，并且得到了壯大。

  上虞的風機生產企業專業從事的是生產風機，在本世紀初的幾年，風機生產的利潤非常低，也有一部分的企業轉型出去，開始做其他產品，但是還是有一部分上虞風機企業選擇留守在了利益比較薄的生產企業，隨著后來市場價格的透明，伴隨著產品的進步，上虞風機的生產利潤開始提升，到如今，上虞風機的產品利潤和其他的制造業產品比較還是比較低的，但是基本上可以滿足企業的發展需要了。

  目前絕大多數的上虞風機企業都有了相對穩定的銷量，在國內風機生產領域，是絕對專業的生產企業。

  上虞風機產業十年規劃

  未來十年，是制造業改革創新的十年，無論是從國家層面來講，還是從地方政府層面來講，很多政策都是圍繞著生產制造業企業的改革創新，而對于上虞風機企業來講，這是一個巨大的機遇期，也是一個挑戰期。在未來十年，產業必定是往智能化，信息化，一體化，高效化，節能化等領域轉變。

  企業在未來十年的規劃上，應該緊緊跟隨政府的相關政策，從市場著手，對于產品，對于生產線，對于企業自身的企業文化建設，企業管理等諸多方面需要有一個較大的改革。要從傳統的思維中尋找突破，找到新的機遇。未來十年的企業發展應該跟上世界風機產品的發展，成為一支中流砥柱的力量。傳統餓的企業可以改進生產線，更換先進生產技術沒引進新型人才，注重產品智能化等方面來進行思路的摸索和尋找。

  對于上虞風機企業而言，未來十年餓的發展不確定性因素很多，在未來十年，各大風機企業之間的差距還會進一步拉大，部分低端企業會面臨被行業淘汰的危險。